Hebel Consulting

Beratung für Unternehmenscontrolling

Guten Tag und herzlich willkommen auf meiner Website. Nach mehr als drei Jahrzehnten als Leiter des Unternehmenscontrollings einer großen Containerschiffsreederei arbeite ich nun als selbstständiger Consultant und biete meine Controlling-Kenntnisse und -Erfahrungen in Beratungsprojekten für mittelständische Unternehmen an. Näheres erfahren Sie unter den folgenden Rubriken:


Ihre Benefits

Welchen Nutzen können Sie als Unternehmensleitung von der Einführung eines modernen Unternehmenscontrollings erwarten? Hier die drei wichtigsten Benefits:

Transparenz: Ein maßgeschneidertes Reporting zeigt Ihnen die Ursachen für die Bewegungen Ihres Unternehmensergebnisses auf. Dadurch können Sie geringfügige von wesentlichen Einflüssen unterscheiden und sind in der Lage, Ihre Unternehmenssteuerung zielgenau zu fokussieren.

Aktualität: Das auf einem täglichen Update Ihrer Daten aufbauende Reporting führt Ihnen die aktuelle Performance Ihres Unternehmens zeitnah vor Augen. So haben Sie jederzeit die wichtigsten Kennzahlen im Blick, können Entwicklungen bereits in ihrer Entstehung erkennen und frühzeitig steuernd eingreifen.

Koordination und Nachhaltigkeit: Die Reporting-basierten Steuerungsmaßnahmen unterstützen ein koordiniertes Vorgehen in Ihrem Managementteam. Der Erfolg der umgesetzten Maßnahmen wird anschließend vom Controlling nachgehalten. Diese Wirkungskontrolle führt dann gegebenenfalls wieder zu neuen Maßnahmen. Auf diese Weise etablieren Sie in Ihrem Unternehmen einen nachhaltigen Kreislauf von koordinierter Aktion und Erfolg.